вернуться к книгам

Бизнес-модели для команд

Тим Кларк, Брюс Хейзен


О книге

Организационная структура описывает подотчетность в рамках компании, но мало что говорит о ее функционировании как системы. Бизнес-модели же показывают, как организация работает фактически, для кого она работает, как связаны между собой ее элементы. Они показывают систему, где «все происходит одновременно».

С помощью шаблона бизнес-модели можно системно взглянуть на три уровня организации: на предприятие в целом, на отдельные команды и на отдельных сотрудников. Бизнес-модель предприятия показывает, как организация создает и поставляет ценность внешним клиентам. Бизнес-модель команды показывает создание и поставку ценности для отдельных групп, «клиенты» которых зачастую находятся внутри организации. Личные бизнес-модели показывают создание и поставку ценности конкретным человеком.


Об авторах

Тимоти Кларк — сертифицированный NEXT тренер по вопросам предпринимательства, просветитель, писатель, лидер глобального движения по внедрению личных бизнес-моделей на BusinessModelYou.com. Тим консультировал и проводил исследования для таких компаний как «Amazon», «Bertelsmann Financial Services», «Intel» и «PeopleSoft».

Брюс Блэкстоун Хейзен — консультант по карьере и менеджменту. Уже более восемнадцати лет он помогает лидерам и их последователям найти ответы на сформулированные им «Три вопроса карьеры». Брюс является президентом компании «Three Questions Consulting» и автором книги «Answering The Three Career Questions: Your Lifetime Career Management System».


Источник: Издательство «МИФ»