вернуться к услугам

Постановка процесса формирования официальной / управленческой отчетности

Постановка процесса формирования официальной отчетности начинается с учетной политики предприятия, под которой понимается комплекс средств и способов по ведению бухгалтерской и налоговой отчетности. А управленческий учет — это система анализа финансовых показателей компании, необходимая предпринимателю, чтобы в любой момент времени ответить на вопросы — в каком состоянии находится компания и как распределить ресурсы, чтобы поднять продажи и снизить издержки.

Наши специалисты индивидуально подберут и наладят подходящую систему учета, от самых простых вариантов в Excel до специализированных программ и облачных сервисов, которые способны собирать информацию из нескольких источников и автоматически создавать все важные отчеты.

для получения первичной консультации

Подготовьте материалы по вашей ситуации
Сформулируйте ожидания
Свяжитесь с нами удобным способом

Этапы реализации услуги

1

Идентификация требований к отчету

  • взаимодействие с клиентом: наши консультанты общаются с клиентом, чтобы понять его потребности и ожидания от отчета;
  • анализ бизнес-процессов: изучение текущих процессов формирования отчета и выявление проблемных областей или усовершенствований, которые необходимо внести.
2

Разработка структуры и содержания отчета

  • определение целей и показателей: определение целевой аудитории отчета и конкретных целей, которые должны быть достигнуты. Также выбираются ключевые показатели и метрики, необходимые для оценки и анализа;
  • организация информации: консультанты определяют структуру отчета, включая разделы, подразделы, а также логическую последовательность;
  • выбор методов и инструментов анализа: определение методов сбора, обработки и анализа данных, которые позволят достичь поставленных целей отчета.
3

Установка процесса формирования отчета

  • определение ролей и ответственных сторон: консультанты определяют, кто будет участвовать в процессе формирования отчета и назначают ответственное лицо за каждый этап;
  • разработка временного графика: определение последовательности шагов и установка сроков для каждого этапа формирования отчета;
  • установка контрольных точек и механизмов обратной связи: определение точек оценки промежуточных результатов, чтобы обеспечить качество и своевременность процесса формирования отчета.
4

Сбор и анализ данных

  • определение источников данных, необходимых для формирования отчета, например, финансовые отчеты, статистические данные, исследования рынка и др.;
  • сбор данных из различных источников, их структурирование и подготовка для анализа и включения в отчет;
  • анализ данных с использованием различных методов и инструментов для выявления трендов, паттернов и ключевых результатов.
5

Разработка контента отчета

  • написание текста, который будет включен в отчет, с учетом требований и ожиданий клиента;
  • визуализация данных с помощью графиков, диаграмм, таблиц и других инструментов, чтобы сделать информацию более наглядной и понятной;
  • формулировка выводов и рекомендаций на основе полученных данных и анализа, чтобы предоставить клиенту ценные исследовательские результаты.
6

Оформление и представление отчета

  • создание профессионального дизайна отчета с использованием соответствующих шрифтов, цветовой схемы, логотипа и других элементов брендинга клиента;
  • оформление отчета в соответствии с установленными требованиями.